2017年中国即将迎来一个新的经济市场成长周期,在对零售渠道不断的革命创新,一个新的体系即将生成。传统的零售模式在今年来不断的下滑缩水,2012年至2016年来下滑了4%。同时生活节奏放缓,消费者更看中质量大多的零售行业纷纷把销售转变成服务,更大卖场也与此同时变身成为精品店铺或超市。
为什么线上的市场会那么多火热?第一就是一部分人群精打细算,大部分的学生是服装以及生活用品的主导人群,对比线下既可以看出线上确实优惠政策是很大程度考虑到低消费人群。其中男性在其余空闲时间去消费时,对于便利的消费方式是非常乐见的,自动售货机的消费比例男性更是占据了63%。
那么新的周期就必须有新的产业,新的动能去转换判断什么情况下的新周期。做不到这些代替旧的周期只是空谈。我们都希望能有一个真实的新周期,任何的模式去进行改变,没有根深蒂固的旧思维。
无人售货店,从开始马云的无人超市适营就可以看出,新的市场一些模式正在发生改变,无人模式的便利、新颖更贴合大部分男性的便利消费思维。但是其中的能真正运营下去的也正是那些投入低,小型的无人售货店。因为这些小模式对于大面积的影响就有着天生的抵抗能力,就像金融风暴永远也影响不了卖菜的一般。为什么大型的无人售货店很多人觉得开不下去?一点在于素质,另一点就是技术问题。国内的无人售货类型的店铺虽然还未过于普及,大型的更是屈指可数,参考宜家这种有人服务的企业都会有人在里面休息。那么无人售货店如果一些流浪人群在里面驻扎在安全方面如何保证。
在看技术方面一些偷换二维码,跳过支付的过程时有发生,这也正是映射出国内现无人售货店的状况,这也是想要成为新经济市场产业下要面对的情况。如何成功的把线上的零售转移到线下是一个过程,产生出新的模式期待旧模式,让所有人去接受成为生活之中一部分,相信大家都会按照规定去进行。
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