智能无人售货机实现闭环商业模式3个注意点

　　智能无人售货机为了实现闭环商业模式，除了机器本身的技术含量外，还应注意以下3个方面，嘿漫小编带你详细分析。

　　1.选择合适的产品

　　销售的产品类型决定了智能无人售货机的投放点位和盈利结构、发展路径和运维成本。从市场上比较成功的嘿漫智能无人售货机来看，所选择的商品类别具备市场空间大、消费频次高、高毛利等因素。嘿漫的智能无人售货机不受SKU和类别的限制，用户可以多件购买，可提高盈利收益。选择类别后，还可以在SKU上对其进行适度优化，以根据用户的历史购买数据实时更新SKU。

　　目前，市场上的智能无人售货机主要销售饮料，嘿漫的智能无人售货机可做到SKU不受限。随着市场和技术的日趋成熟，未来将是自动化的。智能无人售货机将满足消费者需求，涵盖更多的消费品类，并拓展到自助服务。

　　2.优化战略布局

　　智能无人售货机是典型的商业和地产结合项目。抢占有利的点位能带来更好的客流量，也能排挤竞争对手。但是，目前，智能无人售货机点布局相对区域化，并没有做到宏观规划，精准布局。

　　首先，智能无人售货机的布局应符合公司的发展战略。在布局之前，有必要根据企业的发展目标制定宏观计划，统筹实际情况和未来需求，从一二线城市vs三四线城市；重点地区vs拓展地区；封闭性场所vs开放性场所等不同方面规划布局策略。形成一个结构合理，布局协调，层次分明，可持续发展的点布局系统。

　　其次，智能无人售货机的布局符合机器本身的优点。智能无人售货机成本低，体积小，移动灵活。比较适合铺设在人口密集，商业化程度不高的工厂、学校、园区、医院、写字楼等相对封闭空间，能够起到最后50米的补充和便利作用。投放点位不能单独依据人流量做出选择，还应综合考虑用户获取成本、投放场景与使用场景的接近性等因素。

　　3.改善供应链管理能力

　　智能无人售货机的短货架结构意味着更高的回购率和购买频率，因此完善的供应链管理是提高销售的关键。智能无人售货机运营商想要商品种类多元化发展，进行规模扩张，就必须运用人工智能、大数据等技术手段来提高供应链能力，通过精细化运营提高产品利润。